Fuerza de Ventas

¿Tienes un equipo de ventas capacitado, comprometido, motivado y adecuado a los objetivos de la compañía?

La red comercial es el motor de la empresa. Su fuerza y excelencia es una clave de éxito empresarial, son la primera línea de ejecución de la estrategia empresarial.

En cualquier organización, el departamento de ventas desempeña un papel fundamental en el éxito del negocio. La función fundamental de las ventas es conectar las necesidades del cliente potencial y los productos / servicios que la organización ofrece y que pueden satisfacer sus necesidades. Algunos de los aspectos clave en que las ventas afectan el éxito de la organización: conversión de los leads a ventas, crecimiento de la cifra de negocio y lealtad de clientes.

Todo el desarrollo estratégico de la empresa puede fracasar si no se cuenta con una red comercial:

  • Dimensionada
  • Planificada
  • Adecuada
  • Alineada
  • Formada
  • Con las herramientas adecuadas
  • Motivada

Tienes un problema si Identificas alguno de estos puntos como no resueltos en tu Compañía.

En Garrigós+Llopis estamos especializados en las áreas que sustentan el éxito de la red de ventas: Marketing, Comercial y Personas.

Ayudamos a nuestros clientes a construir equipos comerciales ganadores.
Para ello trabajamos con nuestros clientes en:

  • Optimizar y dinamizar el área comercial. Formar equipos cohesionados, alineados y que aporten valor a los clientes en la relación comercial.
  • Perfiles comerciales que triunfan: como identificarlos y potenciarlos.
  • Coaching específico para vendedores.
  • Retener y potenciar el talento comercial.
  • Capacitar a la red de ventas en las nuevas tecnologías.

Colaboramos con nuestros clientes con procesos imprescindibles para el éxito comercial:

  • Auditoría de ventas: para obtener un alto rendimiento mañana, primero debe comprender dónde se encuentra hoy. La auditoría de ventas proporciona un análisis claro del rendimiento actual.
  • Estrategia de ventas: impulsa los resultados de ventas óptimos mientras se adapta a una complejidad y cambio crecientes.
  • Transformación de ventas: diseño e implementación de programas de cambio efectivos para garantizar la sostenibilidad y las mejores prácticas.
  • Actualización de capacitación y habilidades: el comportamiento del comprador está cambiando rápidamente y los vendedores deben adaptarse rápidamente y capactitarse de forma continuada.
  • Venta consultiva: el quipo comercial requerirá un mayor grado de orientación y mentorización a medida que el rol del comercial B2B evoluciona rápidamente de un vendedor a un asesor de soluciones.

¿Interesado en conocer más?